各系、部、处、室、直属单位:
2011年,在学院党委的正确领导下,威尼斯官网广大教职工努力学习实践科学发展观,全面贯彻党的教育方针政策,紧紧围绕学院中心工作,为创建国家骨干高职院校顺利实施,全院师生员工同舟共济、齐心协力,使威尼斯官网各项事业取得长足进步。一年来,学院涌现出许多优秀团队、先进集体和先进个人,在工作中起到模范和表率作用,为学院的快速发展做出了积极贡献。
为了认真总结经验,更有利于调动全院教职员工的工作热情和积极性,客观、公正、准确地评价教职员工的德、能、勤、绩,督促教职工不断提高政治素质和业务素质,认真履行岗位职责,形成激励先进、鞭策后进、提高效能、优化队伍的有效机制,根据有关文件精神并结合威尼斯官网实际情况,经研究决定,在年底进行评比先进和职工年度考核工作,现将有关事宜通知如下,请遵照执行。
一、组织机构
为确保本年度考核及评比工作顺利有序进行,成立评比考核领导组,评比考核领导组下设办公室以及各类人员考核组,办公室设在人事处。
评比考核领导组:
组 长:崔 毅
副组长:昝和平
成 员:李志刚 崔怀北 李高斗 李 东 康同生 董伟广
李 瑞 姚子英 李 军 刘永安 胡志立 张建蒙
李 芳 徐旭宁 赤新生 任有力
评比考核办公室:
主 任:张振平
副主任:李 芳 游广泽
成 员: 樊哲民 徐旭宁 郭学忠 刘会杰 赤新生 宋海宏
宁建国 邓 虹
专业技术人员考核组:
组 长:李志刚
成 员:李高斗 姚子英 刘永安 胡志立 刘会杰
管理人员及工勤人员考核组:
组 长:崔怀北
成 员:李 东 康同生 董伟广 李 军 徐旭宁
赤新生 张建蒙
二、评比先进
(一)评比办法及要求
1、先进集体由评比办公室在全院系部处室及直属单位中推荐,然后由院评比领导组审定1~10个。先进集体的主要负责人为本年度的先进个人。
2、先进班组由各部门在本部门范围内推荐1~2个,再由院评比领导组在全院范围内审定1~10个。
3、先进个人由各部门内部评比推荐,由院评比领导组审定。各部门要从思想政治、工作实绩及完成岗位目标情况等方面进行综合考核,严格把关,确实推荐出本部门表现突出的人员。若推荐人员不能被院评比领导组审核通过,将不再递补名额。
4、一年来为学院发展做出突出贡献的集体和个人,院评比领导组可直接确定为先进集体和先进个人,不受各部门的名额限制。
5、要求先进班组的年人均出勤率不低于95%,先进个人年出勤率不低于98%,无严重违纪现象。
6、被推荐的先进集体和个人要附先进事迹材料,否则不予评比。
(二)先进个人名额分配
部门
| 名额
| 部门
| 名额
| 部门
| 名额
| 部门
| 名额
|
党务系统、纪检监察、工会
| 3
| 成教院、培训处、杂志社
| 2
| 设计院
| 3
| 校产处、驾校、医务所
| 1
|
院办
| 2
| 康美学院
| 1
| 计算机系
| 1
| 图书馆
| 1
|
人事处、离退管理处
| 1
| 材料系
| 1
| 商贸旅游系
| 1
| 后勤处
| 2
|
计财处
| 1
| 机械学院
| 2
| 基础部
| 1
| 会计系
| 1
|
教务处
| 2
| 电子系
| 1
| 社体部
| 1
| 物流系
| 1
|
学生处、团委、保卫处、心理健康中心
| 4
| 自动化系
| 1
| 思政部
| 1
| 装饰系
| 1
|
招就办
| 1
| 建工系
| 1
| 信息中心
| 2
| 长风校区
管委会及校友公司
| 1
|
三、职工年度考核
(一)考核对象:
凡在学院各岗位工作,除属上级部门考核的干部之外的全体管理工作人员。
(二)考核内容:
主要从德、能、勤、绩四个方面进行,重点考核工作实绩。
德:主要考核政治素质、思想觉悟等方面的表现和职业道德表现;
能:主要考核履行岗位职责的能力、业务水平的高低以及知识更新等方面的情况;
勤:主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律及各项规章制度等方面的情况;
绩:主要考核履行本岗位职责的结果,完成工作任务的数量、质量和效率,取得成果的水平以及社会效益和经济效益等方面的情况。
教师考核参照《威尼斯569游戏官网学期教学检查教师考核实施细则(试行)》执行。
(三)考核等级及标准:
考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等级。
年度考核确定为优秀等次的人数,不得超过本部门人员总数的15%。考核期内有以下情况之一者,年度考核不得评为优秀:
1、迟到、早退月累计达2次及以上者;
2、事假年累计达10天及以上者;
3、病假年累计达30天及以上者;
4、病事假年累计达35天及以上者;
5、有旷工现象者;
6、在本人职责范围内出现过周值班检查通报批评和重大工作过失者。
考核不合格人员,在规定的时间内有权申请复核,复核仍不合格者,可以给予告诫,期限为三至六个月,告诫期满有明显改进的,可定为合格或基本合格;表现仍不好者,定为不合格等次。
(四)考核基本程序:
1、被考核人以系部处室等部门为单位进行个人履职总结,提交有关的工作成果、继续教育进修的证明材料,认真填写考核登记表。各部门应组织被考核人员进行述职。
2、各系、处等部门负责人在听取群众意见的基础上,对被考核人一年的工作做出客观的评价,提出考核意见及考核等次。各系、处等部门的负责人由分管领导提出考核意见及考核等次。
3、各考核组对各系、处等部门的意见及考核等次进行审核。
4、考核领导组确定考核等次。
5、考核结果通知本人,被考核人如对本人的考核结果有异议,可在接到通知后十日内向考核领导组申请复核。
6、考核办公室进行汇总、存档。
四、评比与考核工作要求
(一) 评比先进与职工年度考核是推进学院人事和收入分配制度改革、提高学院管理和办学水平的一个重要工作。各部门一定要高度重视,认真组织实施。总结、评比和考核要全面、客观、公正,注重实效。
(二) 参加评比与考核的教职员工一定要以认真负责的态度积极参与,实事求是、客观公正地总结和评议,把评比考核过程作为自我学习、自我教育、自我提高的过程。
(三) 各部门推荐的先进个人,原则上要在年度考核为优秀等次的人员中产生。
(四) 2011年12月23日前,各部门负责人务必将所有人员的《考核登记表》、考核等次建议、优秀等次人员名单、先进班组、先进个人推荐名单、先进事迹材料等汇总后报学院评比考核办公室。
二○一一年十二月八日