2017年学期工作汇报

-----校产管理处

一、加强学习型部门建设，提升服务能力

1、坚持政治与业务学习相结合，将学习安排与部门的工作安排紧密结合起来，做到学习与工作相统一，相促进，努力提高学习效果。

2、坚持以自学为主、以集中学习为辅，通过组织参加学院举办的专题讲座、读书征文评比、知识竞赛等活动，激发大家的读书学习热情，提高读书学习效果，促进读书学习活动不断深入开展。

3、坚持领导干部作表率，把学习作为提高素质、提升能力、做好服务的根本途径，引导大家积极、主动的学习，推动本部门学习活动的深入开展。

负责人：高平祥 牛勇

二、加强固定资产管理，提高管理水平

1、按照学院“五条工作主线”工作组的安排，在规定的时间内认真制定和完善各相关配套措施和管理制度，规范校产管理，改善办学条件，促进学院快速、跨越科学发展。

负责人：高平祥 牛勇 夏福成

2、威尼斯官网由三校合并且分校区办学，我们作为资产管理部门要全面掌握学院固定资产的动态变化与使用情况，要定期与不定期的与各系统及各部门进行账物核对与资产清查工作，做到账目清楚，金额明白，出租出借的资产有帐可查，调拨转移的资产跟踪检查及时调帐，报废、报损资产严格执行各级审批制度，并采用现代管理手段，建立、健全全院资产管理台账，保证每一项资产历历在帐，精确汇总。

负责人：史振亚 翟秀春

3、依据学院制订的固定资产报废审批程序，及时办理固定资产报废申报、评估、处置、核销等相关手续，本学期主要办理后勤服务中心管理的长风校区锅炉与辅机设备、社体部的体育器材及有关系部待报废的实验设备。

负责人：史振亚 翟秀春

4、随着北张村拆除速度的不断推进，坞城校区校园内的小卖部面临被拆除；龙堡街拓宽改造工程也即将开始施工，长风校区临街的门面房同样面临被拆除，我们要及时收缴门面房租金或提前收取房屋押金，同时，主动与龙堡街筑路指挥部沟通，确保学院利益不受损失。

负责人：高平祥 夏福成

一、规范项目采购管理，提高采购质量

1、根据省财政厅的相关规定及采购操作规程，按照学院国有资产审批、采购流程及管理办法，积极配合计财处、各系部及相关部门认真做好学院国有资产的招投标管理工作，认真抓好项目采购的几个主要环节，即：项目申请、参数审核、政采招标、合同签订、验收入库、资产转移、合同管理及售后服务，规范采购管理，完善管理制度，加强采购管理。

负责人：史振亚 金中海

2、大宗物资采购和基本建设投资项目招标要报学院纪检监察部门备案，并主动邀请其全程监督招投标过程，确保采购项目合规合法，采购过程公开透明、公平公正，虚心接受全社会和全院师生监督，提高物资采购质量。

负责人：史振亚 金中海

二、做好校园建设规划，改善办学条件

1、根据学院现有的学生规模及适度发展的需要，并结合各校区基础设施基本情况，做好各校区可行性维修改造方案。

负责人：高平祥 夏福成

2、认真做好坞城校区能满足700余人就餐需要的学生食堂维修改造方案，并做好图纸设计、资金预算、政采招标及施工等前期准备工作。

负责人：高平祥 牛勇 夏福成

3、积极配合学院教学部门做好产教融合建设项目的申报工作，重点做好教学实训综合楼的可行性研究报告、规划意见、环境评估、专家论证、初步设计、项目立项，积极争取政府支持，使项目早日开工建设。

负责人：高平祥 牛勇 夏福成

4、为改善学生住宿条件，建议更新南中环校区4#学生公寓组合床，做好现有木制组合床报废更新审批手续，确保下学期新生入住条件。

负责人：高平祥 牛勇 夏福成

5、为改善学院体育活动条件，认真做好各校区现有操场、篮球场硬化等项目的规划、设计、审批、招标及施工，确保施工质量合格、施工材料符合环保标准。

负责人：高平祥 牛勇 夏福成

6、为完成长风校区物流实训楼建设任务，做好建设项目二次结构装修及室外配套工程（新建400吨消防水池、化粪池及室外管网）的施工方案、工程预算、省财批复、政采招标及施工，做好工程结算、竣工验收，并完善相关手续，争取下学期投入使用。

负责人：高平祥 牛勇 夏福成

五、强化安全责任意识，防范事故发生

1、牢固树立“隐患险于明火，责任重于泰山”安全责任与防患意识，认真落实部门的安全责任制，做到职责明确，责任到人，各负其责。

2、在房屋出租时，不仅要与承租人签订租赁协议，而且还要与承租人签订安全责任协议，并组织人员经常检查门面房安全工作，发现安全隐患立即处理。

3、在基建施工期间，严格按照基本建设的规范要求进行施工，坚持每周召开工程例会，听取施工单位安全工作汇报，实地查找安全隐患，确保工程质量合格、施工安全无事故。

负责人：高平祥 牛勇 夏福成